إعجاب(3)طباعة
ارسل إلى صديق
إدارة الأزمات و الطوارئ
الأخصائي المعتمد في إدارة الأزمات
رمز الدورة: F816 تاريخ الإنعقاد: 17 - 21 يونيو 2024 دولة الإنعقاد: سنغافورة-Regus التكلفة: 6325 €
مقدمة عن البرنامج التدريبي:
سيساعدك هذا البرنامج على تعلم كيفية استخدام أنظمة إدارة الأزمات ، وبناء فرق إدارة الأزمات ، والتعامل مع مجموعة متنوعة من الأزمات.يعتمد هذا البرنامج على المعايير الدولية الرئيسية ، بما في ذلك المعيار البريطاني لإدارة الأزمات و لعمل نظام استمرارية الإدارة ، ومبادئ معاهد استمرارية الأعمال. تساعد هذه المعايير في ضمان فعالية خطط إدارة الأزمات في الشركة.
أهداف البرنامج التدريبي:
في نهاية البرنامج سيكون المشاركون قادرين على:
- تأسيس كوادر إدارة الأزمات الفعال داخل مؤسستهم
- معرفة ماهية خصائص و وظائف قيادة الأزمات
- الكشف والتعامل مع تحديات ديناميكيات فريق إدارة الأزمات (CMT) وتقديم الحلول المناسبة والاستراتيجيات الفعالة
- توضيح ومناقشة إدارة استمرارية الأعمال في الشرق الأوسط
- وضع وتنفيذ خطة إدارة الحوادث والأزمات
الفئات المستهدفة:
- الذين يعملون في شركات التجزئة والنقل والضيافة والخدمات العامة والرعاية الصحية.
- كبار المدراء المسؤولون عن التعامل مع الأزمات في المستويات الاستراتيجية والتكتيكية
- مدراء العمليات وأفراد فريق إدارة الأزمات.
- الأفراد المسؤولون عن إنشاء وتطوير وتدريب واختبار فرق إدارة الأزمات مثل مدراء استمرارية الأعمال والمحللين والعاملين في إدارة المخاطر.
محاور البرنامج التدريبي:
الوحدة الأولى:
التعاريف والأساسيات
- تعريف :
- حالة طوارئ
- الأزمات
- الكوارث
- استمرارية الأعمال
- المرونة
- شرح الحوادث وإدارة الأزمات
- المخاطر التنظيمية
- القضايا الكبرى
- الفرق بين الحادث والأزمة
- تحديد المخاطر والحوادث والأزمات التي يمكن أن تحدث للمؤسسة
الوحدة الثانية:
إدارة الحوادث (IM)
- هيكل الاستجابة للحوادث
- دور مدير الحادث وفريق الحادث
- إدارة استمرارية الأعمال في سياق IM
- هيكل الاستجابة
- إدارة الحوادث والأزمات والطوارئ
- فريق إدارة الحوادث لديك
الوحدة الثالثة:
إدارة استمرارية الأعمال (BCM)
- دور BCM في المنظمات
- معايير ومواصفات BCM
- دورة حياة BCM
- تحليل أثر الأعمال (BIA)
- سياسة BCM
الوحدة الرابعة:
وضع وتنفيذ خطة الاستجابة
- التصعيد والاستجابة الفورية
- التقييم والاعتبارات
- الإعداد المسبق والفرص
- التنفيذ
- استخلاص المعلومات
الوحدة الخامسة:
الاعتبارات الاستراتيجية لفريق إدارة الحوادث
- المسؤوليات التنفيذية
- إدارة الأفراد
- أصحاب المصلحة
- الموظفون
- الجيران
- العملاء
- الموردون
- خدمات الطوارئ
- الداخلية والاتصالات الخارجية
- دور وسائل الاعلام الاجتماعية
- دراسات حالة وسائل الإعلام
خطة إدارة الأزمات والحوادث
- أنواع الخطط المختلفة
- صنع القرار والمحتوى والشكل
- التكامل والسياق والموارد
- مركز مراقبة الحوادث (ICC)
- التخطيط للتدرب في حالة وجود أزمة أو حادث
- تقييم خطة ما بعد التمرين
تاريخ الإنعقاد17 - 21 يونيو 2024
رمز الدورةF816
دولة الإنعقاد سنغافورة
مكان الإنعقادRegus
التكلفة 6325 €
رمز الدورة: F816
الأخصائي المعتمد في إدارة الأزمات
سنغافورة
تاريخ الإنعقاد: 17 - 21 يونيو 2024
مكان الإنعقاد: Regus
التكلفة: 6325 €
تسجيل
إستعلام
Thomas Stünkel
Years of experience in project management as commissioning engineer, commissioning manager and commissioning coordinator
DATIN ZALEHA OMAR
Her career in those industries has taken her to experience countries like USA, Europe, UK and the Asia Pacific.
William Brown
Collective bargaining; payment systems; minimum wages; impact of legislative change; trade union recognition; employment contracts; arbitration
مؤتمر التفاوض وإدارة الصراع في المنظمات
مؤتمر التفاوض وإدارة الصراع في المنظمات
When:
Jun 2rd, 11:00AM
-
~11:00AM
Where:
Sheraton Sharm Hotel, Resort,,
Sheraton Sharm Hotel, Resort,,
شرم الشيخ (مصر),
شرم الشيخ (مصر)
Category:
Training
مؤتمر:الادارة المالية المتقدمة وادارة المخاطر
مؤتمر:الادارة المالية المتقدمة وادارة المخاطر
When:
Jun 24rd, 11:00AM
-
~11:00AM
Where:
Landmark Office Space,
Landmark Office Space,
لندن (المملكة المتحدة),
لندن (المملكة المتحدة)
Category:
Training